Entwicklung eines Planungstools für die 3-Jahresplanung im Bereich Umsatz, Investitionen, Sachkosten, WGI, Stammdaten, Personalkosten und Reporting. Das Planungstool unterstützt den Endanwender bei der Erhebung aller notwendigen Plandaten und vereinheitlicht das gelieferte Ergebnis aus allen Landesgesellschaften (>20).

Die daraus generierten KPIs werden dadurch vergleichbar und bilden die Basis für die strategische Planung des Konzerns.Die daraus generierten KPIs werden dadurch vergleichbar und bilden die Basis für die strategische Planung des Konzerns.

Um eine nachhaltige Qualitätssicherung zu gewährleisten, wurde zuerst der Entwicklungsprozess analysiert und zusammen mit dem Team Raum für QS geschaffen. Das Arbeitsmodell wurde neu definiert, benötigte Tools wurden eingeführt und nach Bedarf konfiguriert. Alle Workflows wurden überarbeitet und für die Projektmitarbeiter und Endanwender vereinfacht.

Eine offene und klare Fehlerkultur wurde eingeführt und gelebt, in der jeder offen Probleme ansprechen und dadurch Teil der Lösung sein konnte.