Effiziente Projekte und nachhaltige Qualität entstehen nicht zufällig – sie sind das Ergebnis fundierter
Beratung, methodischer Kompetenz und gezielter Schulung.
Wir begleiten Sie bei der Einführung agiler Methoden, verbessern Ihre Prozesse durch
praxisorientiertes Testmethodik-Wissen und unterstützen Sie bei der Auswahl
und Implementierung geeigneter Projektmanagement-Tools.
Unser Consulting-Angebot ist darauf ausgelegt, Ihre Organisation flexibel, zukunftssicher und effizient
aufzustellen.
Dabei richten wir uns ganz nach Ihren individuellen Anforderungen – ob Start-up oder Konzern, ob
klassisch oder agil.
Unsere Kompetenzen:
- Atlassian Toolchain
- HP ALM
- Agile Coaching & Scrum Master
- Testmethodik & Testprozessberatung
- Roadmap-Entwicklung
- Risikoanalyse
- Test Driven Development
Project Management Office (PMO)
Struktur, Transparenz und Kontrolle sind der Schlüssel zum erfolgreichen Projekt.
Unser PMO-Service bietet umfassende organisatorische Unterstützung entlang des gesamten
Projektverlaufs.
Wir sorgen für reibungslose Abläufe, entlasten Projektteams und schaffen die Grundlage für eine
effiziente Umsetzung – unabhängig von Projektgröße oder -komplexität.
Mit unserer Erfahrung stellen wir sicher, dass Prozesse eingehalten, Informationen konsolidiert und
Projekte erfolgreich abgeschlossen werden.
Unsere Kompetenzen:
- Defect Management
- Release Management
- Testdaten- & Testumgebungsmanagement
- Change Management
- Lessons Learned & Retrospektiven
- Termin- und Ressourcenplanung
Ob klassisch, hybrid oder agil – wir identifizieren die passende Projektmanagement-Methode für Ihre
Organisation.
Wir übernehmen Planung, Steuerung und Überwachung und sorgen dafür, dass Termine, Budgets
und Qualitätsziele sicher erreicht werden.
Unser Fokus liegt dabei auf Transparenz, Machbarkeit und Risikominimierung.
Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir die Voraussetzungen für eine reibungslose Projektabwicklung –
vom Kick-off bis zum erfolgreichen Projektabschluss.
Unsere Kompetenzen:
- Projektstrukturplanung
- Projektleitung & -koordination
- Risiko- und Stakeholderanalyse
- Zeit- und Meilensteinplanung
- Kommunikations- & Informationsmanagement
- Budgetierung & Controlling
- Reporting & Status-Tracking
